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人與人的差距,不在貧富,而在思維認知

發布時間:07-22  
職場是一場不斷和自己較量的馬拉松,一時的成敗得失并不能作為最終判定標準,也許只是賽道選擇的原因。在此過程中,唯一要堅持下來的,就是認識自己、提升并突破,找到身上蘊藏的那一份才能,去喚醒它。

前兩天遇到了辭職兩個月的同事夏夏。
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她聊起自己逆襲的故事。
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夏夏本是公司月薪三千的前臺,因長相普通常自卑。
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兩個月前,因公司業務收縮,她這種沒有技術含量的員工面臨裁員,被領導話里話外嫌棄。結果一個沖動,主動提出辭職。
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剛開始也曾迷茫,不知道要做什么。現在,利用自己寶媽的身份,寫文分享帶社群,已經基本上月入過萬。
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只用了60天就實現了月入過萬的目標,是幸運,還是實力過人?
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不,夏夏說,“都不是。更多的,是我的思維提升了,我弄懂了一個概念——瓦拉赫效應。”

瓦拉赫效應,是指每個人的智能發展都是不均衡的,有智能的強弱之分。人一旦找到自己的最佳智能點,就能讓潛力得到充分發揮,取得驚人成就。
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這個概念來自于一個真實的故事。
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奧托·瓦拉赫在初中時,先后學習文學、油畫,但都被評價為:不是可塑之才。
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對于這樣“笨拙”的學生,只有化學老師覺得他認真嚴肅、一絲不茍,很適合化學,于是他的天分被點燃,最終成為諾貝爾化學獎的獲得者。

懂得“瓦拉赫效應”的人會在職場收獲很多東西,具體來說,有以下三個。
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1.不會因為暫時失敗而焦慮不安
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在職場上失敗是常事,但很多人面對失敗的第一個反應是焦慮不安,甚至懷疑自己的能力。
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而懂得“瓦拉赫效應”的人,遭遇職場失敗就會淡然得多,因為他們知道這也許不是能力問題,而只是選錯了方向。
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閨蜜小鐘大學念的醫學,每次上課跟聽天書一樣,成績也一直不理想,畢業后找工作處處碰壁。
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這時她發現她對形象設計很感興趣,抱著試試看的態度去網上一搜,發現很多人討論這個話題。
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于是小鐘開始學習系統的課程,甚至報考了設計專業的研究生,短短兩三年,她的形象設計已經做成了品牌,月收入早就超過了十萬。
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在人生的坐標里,站對位置很重要,選擇用長處謀生的人要比用短處的人成功率高得多。
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就像杰出的政治家本杰明·富蘭克林說的:“寶貝放錯了地方便是廢物。”
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懂得“瓦拉赫效應”,能夠讓你面對失敗不焦慮,甚至能從失敗中找到職業的方向。

2.增加職業自信感
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職場的很多人都是不夠自信的,總覺得自己這不如人那不熟練,而懂得“瓦拉赫效應”的人會擁有更多的職業自信感。
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舉兩個簡單例子說明,能夠認識自己長處的人會更自信。
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遇到一個難纏的客戶——業務失敗——很挫敗——但想到自己寫的文案被全網轉載——覺得自己很優秀——增加信心——重新投入工作;
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寫好的稿子被拒——很失落——不想寫文——同時聽到別人對自己排版的贊揚——覺得自己也不差——心情大好——找到自信;
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懂得智能有強弱之分的人,也可以理解自己偶爾的不如人,同時相信自己總有一方面是別人所不及,自然會更加自信。
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中國有句古話:“尺有所短,寸有所長。”
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不去糾結所短,而專注所長,自然會收獲滿滿的成就感。
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3.善于發掘自己的職場潛力
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能否實現職場逆襲的一個重要原因,在于是否能找到自己的職場潛力。
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朋友小尚是一個自媒體公司職員,主要負責排版和談廣告,可他卻對寫文案很感興趣,總覺得公司的很多文案還有進步余地。
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于是他開始試著跟上司交涉,想試一試寫文案,同時拿出了自己寫好的一份產品推廣文案,讓老板眼前一亮。
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雖然文筆有待提高,但頗有章法,結構清晰,他成了文案組的一員,沒多久就可以獨當一面,成為了公司不可或缺的人才。

每個人都有屬于自己的潛力,但懂得“瓦拉赫效應”的人會更容易找到自己的閃光點,從而取得成功。

既然“瓦拉赫效應”對于職場如此重要,怎么做才能運用這一效應呢?
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我想提供下面四個辦法給你。
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1.運用“批判性思維”,發掘職場潛力
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人人都知道潛力很重要,也想要發掘自己的潛力,但是成功的人卻是少數。
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美國成功學專家安東尼·羅賓說過:“每個人身上都蘊藏著一份特殊的才能,這份才能猶如一位熟睡的巨人,等待著我們去喚醒它。”

想要喚醒職場潛力,你需要掌握“批判性思維”,即遵從“質疑——求證——判斷”的模式。
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例如你認為你的潛力是經商,但你并不知道到底是不是,這時你可以采取“6個W”的方法。

WHO:這個觀點是誰告訴你的?他很重要嗎?
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是你的朋友和家人告訴你的,很重要。
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WHAT:他們說了什么?
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他們說,你從小就很聰明,在商業上眼光很準,也做過幾次投資都很成功。(事實)
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所以認為你適合做生意。(觀點)
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WHERE:地點在哪里?
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家庭聚會時,非正式場合。
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WHEN:時間是什么時候?
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兩個月前。
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WHY:原因是什么?
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知道你想做生意,于是幫你分析利弊。
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HOW:如何分析的?
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從現實、未來兩個方面分析,當時是很認真的,并不像隨口一說。

問完這六個問題,你會在心里對自己進行一個考量:我的這個天賦是別人告訴我的,我覺得自己有天賦但不足以稱為佼佼者,這并不是最大的天賦。

學會用批判性思維來驗證,就會合理考量自己的天賦,從而找到自己真正的才能。

2.運用“FTA”模型,應對職場失利
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對于很多人來說找不到自己天賦的一個原因是被失敗打擊得太慘。

職場上一次又一次的失敗讓很多人堅信自己是個loser,根本不相信自己有天賦,所以想要運用“瓦拉赫效應”一定要學會面對失敗。
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運用“FTA 模型”可以解決職場挫敗的問題。
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“FTA模型”是指:think思考、feel感受、act行動,用這三個關鍵詞來看待問題。
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南南是個銷售員,業績卻一直不理想,不是客戶太難纏,就是自己太緊張,進公司三個月還一筆進賬都沒有,讓她覺得很挫敗。
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這時她可以這樣來看待這個問題。
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思考(think):用積極假設思考問題背后原因和動機
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覺得挫敗的原因:業務不成功、收入過低。
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想改變的動機:怕家人失望、基本生活沒有保障。
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積極的假設:如果繼續努力會不會有所改變?
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感受(feel):嘗試感受情緒,問自己是否被情緒影響
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談完業務已經休息了一天,情緒很平靜,并沒有被失敗或者抱怨影響。
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行動(act):采取積極的行動,爭取做的更好
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接下來應該有的行動:努力學習業務知識、向前輩請教、學習溝通技術和心理學知識

?嘗試兩個月后,如果依舊沒有改善,那就可能是南南真的不適合這個職位,此時再想其他出路,會更加合理有依據。
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當你能夠理性看待失敗,分析失敗,就會離找到自己的天賦更進一步。
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3.用“穿越成本”考慮問題,不斷嘗試

在職場上畏首畏尾不敢多走一步的人是很難發現自己的潛力和天賦的。

只有不斷試錯,才能不斷排除,從而留下正確的天賦。

想做到這一點,要學會考慮“等待成本”和“穿越成本”,這兩個概念來源于古典老師的書《拆掉思維里的墻》。

“花時間來郁悶,是等待成本。花時間來嘗試,是穿越成本。”
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